Il mondo del lavoro sta vivendo una profonda trasformazione, e il lavoro agile, o smart working, è ormai diventato un elemento centrale nelle strategie organizzative aziendali.
L’esperienza di Cooperfidi: un percorso di crescita e innovazione
Anche Cooperfidi ha intrapreso questo percorso, affidandosi alla consulenza della Federazione Trentina della Cooperazione, il direttore Antonio Bortolotti racconta: “Durante il periodo della pandemia il tele lavoro è diventato una scelta obbligata, in una forma molto diversa rispetto allo smart working come lo conosciamo oggi. Presto ci siamo resi conto che con qualche aggiustamento questa modalità poteva diventare un’opportunità duratura.” Il percorso è stato graduale, con il supporto della Federazione per definire politiche interne e modalità operative.
Anche per i dipendenti, il cambiamento ha portato vantaggi significativi. Alessandro Gerola di Cooperfidi afferma: “Lo smart working ci ha dato la possibilità di conciliare meglio il lavoro con la vita familiare. L’orientamento al risultato con un approccio imprenditoriale alla mansione, piuttosto che al numero di ore lavorate, aumenta la motivazione e rende Cooperfidi un’azienda più attrattiva per i giovani, che cercano una realtà moderna e flessibile.”
“Non si tratta solo di dotarsi degli strumenti giusti, ma di un cambio di mentalità”, aggiunge il direttore Bortolotti, che evidenzia come la cooperativa abbia integrato la flessibilità con la necessità di mantenere alta la qualità della comunicazione e la coesione del team.
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